而這份調查也發現，創業年齡呈現兩極化，分別集中在二十五歲與四十五歲，顯示想要創業，打造印鈔機的年輕人非常多。

　　不過，要能成功打造一台印鈔機也不容易，在將近三成的創業者中，只有不到三成的人回本，其餘七成尚未回本的人，之所以打造印鈔機失敗，主要原因包括資金周轉不靈、持續虧損與缺乏客源，所以這七成的人只好又回到職場上班，努力填洞還債。

　　其實我為這七成的人感到可惜，雖然適度的停損止血是必要的，但既然已經踏出這一步，或許再堅持撐下去就能看到曙光，但他們卻選擇放棄。

     儘管這是一個人人都能創業的年代，只要你願意，隨時都有機會在等你，然而，就是因為創業門檻低，因此競爭相對激烈，想要一開始就打造出最賺錢的印鈔機，這種機會非常低。

　　創業門檻愈低的產業，愈必須找出獨特點才能生存，但是在這過程中所必須承擔的辛苦非常沉重，如果撐不過，就功虧一簣。我看到很多年輕人之所以創業失敗，就是撐不過創業之初的陣痛期。同樣地，只要成功度過創業黑暗期，建立起一套印鈔系統，從此就能擺脫貧性循環。

　　清玉飲品創辦人在創業初期，一度瀕臨倒閉危機，他甚至窮到口袋裡只剩三十三元，周圍的親朋好友也罵他是瘋子，不知他在堅持什麼。

　　但是他想，好不容易走到這一步，如果現在放棄，過去的投資都白費了，因此他咬牙撐下去，直到調製出黃金比例配方的招牌飲料，從此翻紅，這才一舉翻身，從此脫離貧窮之路。

　　我還看過有個三十歲的年輕人，原本從事房仲業，在景氣大好時，月入十多萬不是問題，然而金融風暴那年，房市崩盤了，做不到業績的他只好離開。一開始，他選擇加盟進入門檻較低的鹹水雞，然而鹹水雞滿街都是，競爭非常激烈，直到某天，有客人質疑他賣的雞肉裡面添加藥劑，這才讓他發現箇中訣竅。

於是他放棄加盟，開始自己找出不加藥劑，也能讓雞肉好吃的祕訣，在投入十多萬成本不斷嘗試之後，終於讓他研發成功，他的「無添加雞肉」因此獲得周遭店家的肯定，不但開始做起批發給店家的事業，甚至開放加盟，做起連鎖的生意。從此，他的角色從鹹水雞小攤販變成中央工廠，不只如此，他還將雞隻送ＳＧＳ 檢驗，透過建立商譽的方式增加競爭力，不斷創造與競爭者的市場區隔，以持續提高加盟主續約的意願。

　　不管是創業門檻低的服飾業、飲料業還是小吃業，只要你肯去嘗試，打造你與眾不同的印鈔機，你也可以像這個三十歲的年輕人，開始自己的事業。或許一開始，你為了降低創業的門檻，選擇加盟模式，然而，當你的命運仍得受到總部的牽制，此時你還不是真正的自由。在你的營運上軌道後，你應該學習這個鹹水雞攤商，由加盟商走向加盟總部的模式，建立自己的系統，過程雖然辛苦，但這才是打造源源不斷收入的祕訣。

   無論李嘉誠還是比爾蓋茲，他們都在三十歲前，累積了好幾桶金，並且在三十歲時，抓準當時的投資時機，拿其中幾桶金去打造另一個系統，這就是他們永遠不需要為ＣＰＩ煩惱的原因。有不少二十幾歲的年輕人問我，現在整個世界景氣這麼差，創業的環境早就不同於五○年代，創業真的好嗎？

但我告訴他們，李嘉誠創業的時候，也曾因為石油危機而威脅到塑膠本業，但他一樣在危機入市，反而因此打造出一台舉世無雙的印鈔機。當ＣＰＩ上升時，你不能要求老闆給你加同等的薪水，但是當你有台印鈔機後，就算政府宣布油電雙漲，你也不用太過擔心，因為你可以隨時決定調整印鈔機模式，要如何印鈔票，由你自己決定。

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30歲後你會站在哪裡？2：想脫離「貧性循環」，就必須打造自己的「印鈔機」

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